Quebrando a armadilha linear

Our current linear economic model of "take-make-dispose" is pushing our planet to its limits, with global waste generation projected to increase by 70% a 2050. Enquanto isso, as emissões de gases de efeito estufa continuam a subir, ameaçando empurrar as temperaturas globais além do limite crítico de 1,5 ° C.

É por isso que o Projeto Cireular está funcionando para transformar o modo como entendemos e implementamos a economia circular. Ele reconhece que, para combater as mudanças climáticas e a escassez de recursos, precisamos de uma reimaginação fundamental de nossos sistemas econômicos - que abraça a circularidade, a desmaterialização e o gerenciamento inovador de recursos.

Encontramos Volker Krey (IIASA), um membro do Consórcio Cireular, para saber mais.

Quando iniciamos o projeto, o entendimento de como as diferentes estratégias da economia circular (CE) influenciam as emissões de gases de efeito estufa (GEE) no contexto das vias de transformação era bastante limitada.

Portanto, um objetivo importante para nós foi integrar explicitamente uma representação de estoques e fluxos materiais, bem como estratégias de CE, em estruturas de modelagem que avaliam as emissões de GEE de energia, terra e transformação econômica. Como, por exemplo, aqueles usados ​​nas avaliações do IPCC. Outra contribuição -chave do projeto é construir as fundações empíricas para essa representação, entendendo melhor o status quo.

Também queremos entender o que consumidores e empresas estão dispostos a fazer no futuro e quais incentivos eles precisariam para isso. Por exemplo, o que convenceria os consumidores a mudar da propriedade de carros particulares para o uso de mobilidade compartilhada?

Há grandes esperanças em relação às contribuições das estratégias de CE para alcançar a neutralidade de carbono na Europa para 2050. Nosso objetivo é entender o potencial realista para isso, levando em consideração quais "cidadãos de consumo circular" estão dispostos a adotar. Além disso, os efeitos de feedback entre os ciclos materiais e as emissões de GEE.

Além disso, em debates políticos, e especialmente ao conversar com representantes do setor, a CE é frequentemente reduzida a reciclagem e esverdeamento de cadeias de suprimentos, possivelmente também incluindo estratégias de reparo e manutenção. No entanto, estratégias para usar menos materiais, por exemplo, compartilhando bens ou mudando para abordagens baseadas em serviços como mobilidade como serviço (MAAs), tendem a receber menos atenção. Queremos explorá -los com mais detalhes, na esperança de fornecer evidências para incentivar as pessoas a usar serviços que exigem menos contribuição material.

Muitas das soluções que analisamos são focadas no lado da demanda e as tecnologias envolvidas são pequenas em escala. Portanto, aumentar essas soluções rapidamente deve ser menos desafiador em comparação com as tecnologias em larga escala - desde que haja vontade política e social.

Um desafio importante é que ele exige que as empresas repensem parcialmente seus modelos de negócios, o que pode se tornar uma importante fonte de interrupção no processo de transição.

No Circeular, temos três áreas de foco, (i) mobilidade, (ii) edifícios e serviços domésticos e (iii) digitalização, onde realizamos análises empíricas profundas no status quo e também realizamos análises de modelagem prospectivas. Quantificar o potencial de reduzir futuras emissões de GEE por meio de estratégias de CE nessas áreas de foco nos permitirá destacar intervenções políticas impactantes para os tomadores de decisão.

A digitalização desempenha um papel especial, pois tem um impacto direto na demanda de material e energia. Por um lado, mais armazenamento e análise de dados contribuem para aumentar as emissões de GEE. No entanto, potencialmente e com as condições corretas, também pode permitir o uso reduzido de energia e, portanto, as emissões em mobilidade e edifícios. Portanto, identificar as condições em que a digitalização pode realmente ajudar a reduzir as emissões é um dos nossos principais objetivos.

Cada setor tem seus próprios desafios. Freqüentemente, os atores estabelecidos nos setores continuam fazendo o que estão fazendo no passado sem a capacidade de adotar novas práticas circulares.

Por exemplo, como demonstraram entrevistas com arquitetos e empresas de construção, a adoção da chamada "modelagem de informações de construção", que deve levar a melhores oportunidades de manutenção e reciclagem em edifícios, é mais lenta do que se espera. Em parte, isso ocorre porque as empresas de pequena escala, que são muito comuns no setor de construção, não têm os recursos para adotar a tecnologia.

Uma transição sempre acaba com vencedores e perdedores. Naturalmente, os modelos de negócios focados no consumo terão um desempenho menos bom em uma transformação em direção a uma economia circular, enquanto existem oportunidades para empresas que encontram maneiras inovadoras de fornecer serviços com uma pegada material mais baixa. Isso ocorre porque eles aumentam o valor agregado na Europa em comparação com a importação de novos bens substitutos de curta duração que são menos prováveis ​​produzidos na Europa e mais provavelmente importados de fora da região. Então, precisamos trazer esse argumento e evidência para apoiá -lo para a conversa.

Nós nos envolvemos com as partes interessadas de maneiras diferentes. Primeiro, organizamos oficinas de partes interessadas pessoalmente, onde interagimos com representantes de políticas, empresas e sociedade civil sobre nossas chamadas áreas de foco. Isso nos permite coletar insumos sobre as necessidades de suporte à decisão e, portanto, parâmetros relevantes do cenário.

Em segundo lugar, organizamos e participamos de eventos de divulgação virtual e pessoal das partes interessadas para compartilhar nossos planos e resultados em diferentes estágios. Isso nos permite reunir feedback e tomar medidas corretivas.

Terceiro, temos um conselho consultivo com representantes de políticas, empresas e academia que seguem nosso projeto continuamente e fornecem feedback valioso para manter a pesquisa no caminho certo para que seja útil para a tomada de decisões.

É difícil medir quantitativamente o sucesso em termos de influência das decisões políticas. Por fim, pode ser melhor coberto por uma narrativa que só veremos emergindo na parte posterior do projeto e depois que ele terminar. Em outras palavras, esperamos aprender com as partes interessadas com as quais estamos envolvidos ao longo do projeto, se e em caso afirmativo, como a pesquisa foi capaz de ajudá -los a tomar decisões.

O sucesso do projeto também é avaliado com base nos principais indicadores de desempenho, como número de publicações, citações de apresentações e assim por diante, que somos, obviamente, consciente. Acho que nos saímos razoavelmente bem em termos de tais indicadores, mas seu significado não deve ser super -interpretado.

Fizemos um progresso significativo no lado empírico e conceitual. Por exemplo, publicamos um conjunto de dados espacialmente resolvido de mais de 200 milhões de edifícios na Europa que estabelecem fundações importantes para a análise de cenários prospectivos.

Também lideramos atividades importantes para avançar no entendimento do status quo da modelagem do setor da indústria e desenvolvemos um consenso na comunidade de pesquisa sobre importantes desafios de circularidade na transição para uma economia de baixo carbono.

Os primeiros dias, mas estamos otimistas sobre a contribuição que podemos fazer para impulsionar as mudanças em direção a uma economia circular.

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